Функціональні стратегії у процесі реалізації стратегічних змін

Стратегія як мета управління, як філософська концепція. Визначення стратегічного набору, операційної стратегії. Послідовність формування стратегії підприємства. Поняття стратегії як визначення основних довгострокових цілей та задач підприємства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид тест
Язык украинский
Дата добавления 11.02.2011
Размер файла 9,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Стратегія, як мета управління побудована з використанням:

a) бенчмаркінгу;

b) SWOT-аналізу;

c) АВС - аналізу;

d) вартісного аналізу.

2. Стратегія, згідно філософської концепції може трактуватися як

a) конкретизована у певних показниках позиція в середовищі, яку займає підприємство;

b) специфічний управлінський план дій, спрямованих на досягнення цілей;

c) погляд на внутрішнє і зовнішнє середовище та спроба знайти шляхи ефективного пристосування до зовнішніх, неконтрольованих фірмою факторів, а також проведення необхідних змін елементів та їхніх комбінацій внутрішнього середовища;

d) позиція, спосіб життя, що не дає зупинитися на досягнутому, а орієнтує на постійний розвиток.

3. Система стратегій різного типу, що їх розробляє підприємство на певний відрізок часу, яка відбиває специфіку функціонування та розвитку підприємства, а також рівень його претендування на місце й роль у зовнішньому середовищі - це …

a) загальна стратегія;

b) стратегічний набір;

c) головна стратегія;

d) стратегічний менеджмент.

4. Стратегію, що стосується заводів, магазинів, цехів, дільниць та ін.. називають:

a) функціональну стратегію;

b) операційну стратегію;

c) ресурсну стратегію;

d) стратегію виробництва.

5. Чим не повинна бути стратегія?

a) основним змістовним елементом діяльності вищого управлінського персоналу;

b) ідеєю лише вищого управлінського персоналу;

c) інструментом між функціональної інтеграції діяльності підприємства, способом досягнення синергії;

d) фактором стабілізації відносин у організації.

6. Акцентування на відзначних характеристиках та особливостях окремих підприємств - це …

a) стратегічний набір;

b) добре сформований стратегічний набір;

c) обґрунтований стратегічний набір;

d) процес побудови стратегічного набору.

7. Яка послідовність формування стратегії підприємства є правильною?

a) розробка загальної стратегії, встановлення загальних параметрів, визначення методів стабілізації, реструктуризація, ліквідація;

b) розробка загальної стратегії, визначення методів стабілізації, встановлення загальних параметрів, реструктуризація, ліквідація;

c) встановлення загальних параметрів, визначення методів стабілізації, розробка загальної стратегії, реструктуризація, ліквідація;

d) встановлення загальних параметрів, розробка загальної стратегії, визначення методів стабілізації, реструктуризація, ліквідація.

8. За рахунок експансії відбувається стратегія

a) скорочення діяльності;

b) реструктуризації;

c) підтримки;

d) зростання.

9. Поняття стратегії, як визначення основних довгострокових цілей та задач підприємства, прийняття курсу дій і розподілу ресурсів, необхідних для виконання поставлених цілей трактував

a) А. Чендлер;

b) І. Ансофф;

c) А. Томпсон;

d) Г. Мінцберг.

10. До забезпечуючих стратегій не відносять

a) функціональну стратегію;

b) операційну стратегію;

c) ресурсну стратегію;

d) стратегію виробництва.

11. За рахунок модифікації продукції відбувається стратегія

a) скорочення діяльності;

b) реструктуризації;

c) підтримки;

d) зростання.

12. До стратегій, що спрямовані на підтримку бізнес-стратегій та досягнення як локальних так і загальних цілей організації відносять

a) корпоративну стратегію;

b) операційну стратегію;

c) ресурсну стратегію;

d) стратегію виробництва.

13. Забезпечує ринкову спрямованість підприємства і є генератором характеристик, що надаються продукту, який потрібен споживачеві

a) маркетингова стратегія;

b) економічна стратегія;

c) стратегія виробництва;

d) корпоративна стратегія.

14. Діяльність із розробки й управління процесом створення необхідних для споживачів продуктів і послуг - це

a) економічна стратегія;

b) стратегія виробництва;

c) стратегія НДПКР;

d) маркетингова стратегія.

15. До складу стратегічного набору стратегії матеріально-технічного забезпечення входить

a) організація нового виробництва;

b) централізоване і нецентралізоване забезпечення;

c) оптимізація основного виробництва;

d) модернізація виробництва.

стратегія управління концепція

16. Відданість ідеалам фірми, неформальні відносини з підлеглими, підпорядкування лідеру й повага до людей старшого віку притаманна для

a) Американської філософії;

b) Англійської філософії;

c) Японської філософії;

d) Російської філософії

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/


Подобные документы

  • Поняття стратегії, стратегічного планування і стратегічного управління. Загальна характеристика діяльності приватного підприємства "АНСЕАЛ". Аналіз фінансового стану та середовища підприємства. Форми стратегічного контролю та реалізації стратегії.

    дипломная работа [268,3 K], добавлен 04.12.2010

  • Особливості стратегії підприємства як системи правил і способів реалізації концепції розвитку підприємства. Характеристика концепцій стратегії підприємства. Етапи розвитку стратегічного управління в економічній сфері. Використання концепції синергізму.

    презентация [496,5 K], добавлен 11.12.2013

  • Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.

    курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015

  • Дослідження підприємства як суб'єкта господарювання. Визначення місії та перспективних цілей діяльності підприємства за допомогою "дерева цілей". Проведення SWOT-аналізу діяльності ЖКУВП "Біатрон-3" з метою вибору стратегії розвитку підприємства.

    курсовая работа [742,1 K], добавлен 07.09.2010

  • Передумови для прийняття стратегічних рішень у процесі управління підприємством. Еталонні стратегії розвитку підприємства та стратегії його організаційного розвитку. Стратегії управління персоналом. Наукові дослідження та розробки стратегій управління.

    контрольная работа [42,8 K], добавлен 06.05.2014

  • Суть і принципи розробки корпоративної стратегії, її роль в діяльності підприємства. Опис рівнів і моделей корпоративної стратегії підприємства, система їх реалізації. Вивчення механізму стратегічного планування і моделей стратегічного управління.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 04.02.2014

  • Роль планування в управлінських системах. Розробка стратегії організації. Особливості формування бізнес-стратегії. Складання стратегічного балансу підприємства за допомогою SWOT- аналізу. Оцінка конкурентного потенціалу підприємства з використанням ПЕОМ.

    курсовая работа [210,5 K], добавлен 27.10.2010

  • Характеристика факторів конкурентоспроможності ТОВ "Газмонтажсервіс". Оцінка ефективності управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Аналіз ефективності реалізації конкурентної стратегії, вдосконалення системи менеджменту підприємства.

    дипломная работа [623,5 K], добавлен 20.05.2012

  • Стратегічне управління як механізм забезпечення ефективного розвитку підприємств. Підходи до визначення сутності та класифікації стратегії. Аналіз техніко-економічних й фінансових показників діяльності підприємства на прикладі ПАТ "ММК ім. Ілліча".

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.09.2013

  • Економічний зміст, формування виробничої стратегії, особливості удосконалення. Техніко-економічний стан підприємства, напрями зміцнення конкурентних переваг. Стратегія виробництва нового виду товару. Пропозиції щодо удосконалення виробничої стратегії.

    курсовая работа [79,0 K], добавлен 05.04.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.